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  • 鋁合金門品牌建設(shè) “品”與“牌”是兩個(gè)概念

  • 時(shí)間:2010-10-19 來源:無錫卷簾窗 作者:愛屋 點(diǎn)擊:
  •   市場的激烈競爭,必定會(huì)給鋁合金門行業(yè)帶來新的沖擊和新一輪的洗牌。很多企業(yè)也開始關(guān)注“品牌”的建設(shè),但“品”與“牌”是兩個(gè)概念。

      重塑品牌形象

      市場的激烈競爭,必定會(huì)給鋁合金門行業(yè)帶來新的沖擊和新一輪的洗牌。很多企業(yè)也開始關(guān)注“品牌”的建設(shè),但“品”與“牌”是兩個(gè)概念,產(chǎn)品品牌與人一樣,必須要有獨(dú)特與鮮明的個(gè)性,才能深入人心,從眾多競爭者中脫穎而出,真正的品牌除了擁有獨(dú)特個(gè)性的產(chǎn)品以外,更多的是一種精神、一種理念、一種智慧,會(huì)長久地駐扎在消費(fèi)者的心中。現(xiàn)在,很多鋁合金門企業(yè)天天說“創(chuàng)品牌”,其實(shí)看重的只是“牌”,對(duì)于如何去推動(dòng)和鞏固品牌;如何在市場中以鮮明的形象標(biāo)識(shí)、個(gè)性的產(chǎn)品特色、豐富的文化內(nèi)涵、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去提高品牌知名度是當(dāng)前鋁合金門業(yè)企業(yè)最值得思考的問題。只有如此,才會(huì)在激烈的市場競爭中脫穎而出,占有更大的市場份額。

    鋁合金門企業(yè)做品牌應(yīng)注意的事項(xiàng)

    鋁合金門企業(yè)做品牌應(yīng)注意的事項(xiàng)

      合理配置資源[PAGE]

      鋁合金門企業(yè)普遍存在著這樣的問題:資源很多,卻不知道如何合理配置、如何分工。受幾千年以來中國傳統(tǒng)文化的影響,那就是固定資產(chǎn)代表著財(cái)富、代表著地位。這使得一些企業(yè)主們拼命購置高檔用品,花巨資裝修辦公樓、生產(chǎn)廠房,就連那些沒多少資金的鋁合金門小廠家也不例外。等到公司要運(yùn)營、拓展市場需要資金的時(shí)候,財(cái)務(wù)緊張難以有效的實(shí)施,經(jīng)營目標(biāo)也很難實(shí)現(xiàn),然而,老板為節(jié)支增收自然對(duì)運(yùn)作成本一控再控,結(jié)果公司運(yùn)營陷入困境,這就難怪有些企業(yè)主發(fā)出這樣的感嘆:“活著就是驕傲”。

      企業(yè)的資源配置往往是以市場經(jīng)營策略的需要來指導(dǎo)的,有效的資源配置決定公司未來的發(fā)展空間,最大限度地發(fā)揮公司內(nèi)部現(xiàn)有資源與外部共享資源的作用,消除公司外在和內(nèi)在的威脅及劣勢,是企業(yè)經(jīng)營的根本。目前,鋁合金門行業(yè)很多企業(yè)主往往連公司的企業(yè)優(yōu)勢、市場劣勢、包括切入市場的機(jī)會(huì)和競爭威脅都沒有分析清晰,又怎么能夠合理地進(jìn)行有效資源配置呢?

      從企業(yè)營銷方面來講,營銷系統(tǒng)得不到公司強(qiáng)有力的支持,銷售業(yè)績出現(xiàn)不良現(xiàn)狀這很正常,意識(shí)強(qiáng)的企業(yè)主會(huì)反省自己的經(jīng)營思路,意識(shí)不強(qiáng)的企業(yè)主會(huì)將市場出現(xiàn)的癥結(jié)歸結(jié)于員工能力問題、態(tài)度問題,所以,合理的企業(yè)資源配置對(duì)企業(yè)的營銷至關(guān)重要。

      加強(qiáng)品牌競爭力

      如何來確定鋁合金門企業(yè)的發(fā)展模式、運(yùn)營機(jī)制、品牌策略、企業(yè)理念,這將關(guān)系到企業(yè)未來的生死存亡,固化任何一種模式都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)失敗,因?yàn)槿魏我环N成功的模式在不同的階段所面臨的環(huán)境是不一樣的。古人曰“兵無常勢,水無常形”。企業(yè)的經(jīng)營也一樣,就是告訴大家經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)應(yīng)該隨市場競爭環(huán)境變化而變化,不應(yīng)該是一成不變。“求之于勢”這是對(duì)管理企業(yè)的企業(yè)主由衷的忠告。[PAGE]

      由于鋁合金門企業(yè)(產(chǎn)品)的競爭策略、運(yùn)營手法、促銷方式、戰(zhàn)術(shù)推廣都存在著嚴(yán)重的同質(zhì)化問題,導(dǎo)致企業(yè)的創(chuàng)新意識(shí)、應(yīng)變能力十分脆弱,競爭力也越來越小。結(jié)果是:企業(yè)競爭行為都體現(xiàn)在拼檔次、拼規(guī)模、拼價(jià)格上,為生存而去死拼,死拼的結(jié)果往往是死路一條。

      對(duì)多數(shù)鋁合金門企業(yè)來說,最需要的是“實(shí)效營銷”,既能迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的入市銷售,又能為未來品牌建設(shè)和產(chǎn)品推廣打下基礎(chǔ)。所以,“實(shí)效營銷”應(yīng)該是鋁合金門企快速實(shí)現(xiàn)做好市場的最佳途徑,但,如何能做到實(shí)效營銷,這便需要從企業(yè)經(jīng)營管理、產(chǎn)品創(chuàng)新及品牌打造上狠下功夫。

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